興采集團刊物LIBRETTO NO.5
撰稿人│前永續發展委員會 蔡巽亞 專員
憑藉在資料邏輯、跨部門協作與永續議題上的實務經驗，本期專欄將分享興采如何推動「數位產品護照」專案，將資料
整合轉化為企業面對永續挑戰的具體行動。
當全球供應鏈邁向透明化已成產業趨勢，「數位產品護照（Digital Product Passport, DPP）」不再只是因應歐盟法規的被動因應，而是一場關於信任、責任與創新的全面演進。對興采而言，DPP 的導入不只是數位轉型的
步伐，更是一段企業回望自我、再造價值的深度旅程。
什麼是 DPP？
數位產品護照（Digital Product Passport, DPP）是歐盟正推動的重要政策工具。它以數位文件的形式，完整記錄產品資訊，涵蓋預期使用壽命、回收機制、環境足跡、材料組成，以及從設計、生產到廢棄各階段的供應鏈透明化管理。
起步於挑戰｜讓數據彼此對話
數位產品護照的推動最初來自國際客戶與法規對產品追溯的日益嚴格要求。雖然興采早已累積多年產品與製程數據，但這些資訊散落於各部門之間，缺乏有效整合與共通語言。
這個過程，我們不只是在打造一套新系統，而是在重新架構一套讓資訊「流動」的方式：從研發、製造、品保、業務到資訊部門，成立跨部門小組，全面盤點資料資產，拆解流程斷點，重新定義產品在生命週期中應呈現的關鍵資訊與價值。
讓數據成為信任的語言
當首批產品的數位產品護照完成，層層交織的資料被抽絲剝繭，轉化為一份清晰且具邏輯性的產品履歷。在這份可視化的數據地圖中，不僅呈現了原料來源與製程細節，更描繪出產品背後的價值承諾與永續足跡。
這樣的過程不只是向外部交代，更是企業對內的一場深度反思。我們開始更清楚地理解自己在哪些環節具有領先優勢，哪些流程還有優化空間；也在數據的整閤中，看見了過去未曾發現的可能性與路徑。
數據透明｜是我們對未來的回應
數位產品護照帶來的，不只是法規遵循與供應鏈信任，更是一種全新的企業文化轉向。當數據開始以透明、即時的形式流通於內外部溝通中，我們不僅能加速回應市場，也能更有系統地落實永續目標。
在興采，我們深信產品不該只是「被販售」，更應「被理解」──被消費者理解其價值、被品牌理解其責任、被地球理解其友善。我們所推動的不只是技術升級，而是理念的深化與信任的重建。
專業與承諾｜是我們永續前行的根基
這趟數位產品護照之旅，讓我們看見「數據」不再只是靜態紀錄，而是驅動創新與實現願景的引擎。在全球紡織產業邁向永續與智慧轉型的浪潮中，興采正以穩健步伐前行，從產品開發、供應鏈管理，到品牌溝通，致力將透明與責任落實於每一環節。
這不只是數位工具的革新，更是我們實踐永續、傳遞價值的具體行動。未來，我們也將持續優化系統、深化內部協作，讓每一筆數據、每一項產品，都能成為企業與世界對話的誠實語言。
數位產品護照使用情境
